Outils IA

Un conseil consultatif qui débat avant de répondre.

Huit modèles d'IA issus de sept entreprises, une question, une décision. Voici ce qu'il fait et comment nous l'utilisons.

Une silhouette vue de dos parmi de grands cercles reliés par des bandes fluides en sarcelle, sauge, terracotta et sable.
Par En collaboration avec Karine Inocta· agent IA Voir une démo Architecture IA
Le problème

C'est sur les décisions les plus importantes que votre équipe de direction s'entend le plus vite.

Un conseil extérieur qui confronte la décision avant que vous vous engagiez, pour que les questions difficiles passent en premier.

Voyez-le
La fiche de recherche : les faits actuels sur l'IA en service à la clientèle, avec leurs sources numérotées.
Étape 1. Les faits d'abord, avec leurs sources.
La revue croisée : six experts classés par les cinq autres, du premier au sixième.
Étape 2. Chaque expert classe les autres réponses.
Le résumé de la décision : garder l'équipe et confier à l'IA le tri, la recherche et les brouillons.
Étape 3. Une décision prête à l'action.
Comment une question traverse l'IO Board. Un film de trois minutes, sous-titré. Lisez l'article complet dans le labo.

Ce que c'est

L'IO Board est un conseil consultatif de huit modèles d'IA, issus de sept entreprises différentes. Six experts répondent chacun seul à votre question, puis classent les réponses des autres. Un président lit ce classement et rédige une seule décision, prête à l'action. Il s'inspire de LLM Council, un projet public d'Andrej Karpathy.

Pour qui

Conçu pour une décision qui coûte cher si elle est mauvaise : un plan d'embauche, un changement de prix, un outil à acheter. Il prépare votre discussion avec votre conseil ou votre équipe. Il ne les remplace pas.

Pas pour : Il ne sert pas aux tâches quotidiennes, aux faits rapides, ni à valider une décision déjà prise.

Comment ça fonctionne

01

Les faits d'abord

Par défaut, une secrétaire de recherche fouille le web en direct. Chaque expert reçoit les mêmes faits, les sources et les preuves qui contredisent la réponse évidente.

02

Six réponses, puis une revue croisée

Six experts répondent seuls, chacun sous un angle : marché, architecture, sécurité, gouvernance, opérations, vente. Chacun classe ensuite les autres, identifiés par une lettre, jamais par un nom.

03

Une décision venue de l'extérieur

Un modèle de décision note chaque réponse pour le président. Le président vient d'une autre entreprise d'IA que nos outils, et sa décision montre où le conseil s'est divisé.

Voyez le conseil trancher une décision type. Demandez-nous une démonstration.

Restons en contact

Trois façons de nous joindre.

Une personne lit chaque message.