Des gens d'opérations qui bâtissent avec l'IA.
inocta.io est une entreprise d'opérations établie à Toronto et à Montréal, qui travaille en français et en anglais. Nous commençons par comprendre comment une entreprise fonctionne, nous l'écrivons pour que les personnes et les machines puissent le suivre, puis nous plaçons l'IA là où le travail peut la porter.
Intégrer l'IA aux opérations réelles et faire en sorte qu'elle tienne dans le temps.
Nous existons pour combler l'écart entre ce que l'IA accomplit dans une démonstration et ce qu'elle livre un mardi matin, dans une vraie entreprise, sur du travail qui compte.
Chaque entreprise possède déjà les deux composantes : l'intelligence et les opérations. Ce qui manque, le plus souvent, c'est le lien entre elles, parce que le travail n'a jamais été clairement documenté. Créer ce lien, c'est notre travail.
L'Intelligence, c'est la couche machine : le code, les données, les systèmes et l'automatisation. Un quotient intellectuel (QI) qui se déploie à grande échelle sans se fatiguer.
Les Opérations, c'est la couche humaine : les processus, le jugement et un quotient émotionnel (QE) qui trace la voie à suivre.
Les humains et les machines opérant l'entreprise ensemble.
Nous voulons travailler au cœur de la question que chaque entreprise devra bientôt résoudre : comment les humains et les machines se partagent-ils le travail, et qui décide de quoi ?
Pour nous, ce n'est pas une prédiction. C'est une pratique à construire. Les outils, les méthodes et les processus qui encadreront cette collaboration devront être conçus par quelqu'un. Nous préférons les bâtir plutôt que d'attendre qu'ils s'imposent.
Aujourd'hui, ce travail se fait avec l'IA. Avec le temps, il se fera aussi avec des machines capables d'agir dans le monde physique. Nous ne construisons pas de robots et nous ne prétendons pas le contraire. Nous bâtissons la couche qui se trouve en dessous : la façon dont l'opération fonctionne aujourd'hui, les processus documentés et les limites précises quant à ce qu'une machine peut décider seule. Cette fondation rend la prochaine étape possible. Que l'intelligence soit logicielle ou physique, le travail de départ reste le même.
C'est pourquoi notre raison sociale a toujours été Inocta Robotic Technologies. La vision est inscrite dans notre nom.
Ce qui entre détermine ce qui sort.
Ce qui entre dans un processus détermine ce qui en sort. C'est aussi vrai pour une IA que pour une personne. Notre nom porte cette idée.
In, ce qui entre dans le processus
Dirigez une IA vers un travail que personne n'a documenté et elle automatisera fidèlement la confusion. Nous commençons donc par comprendre les opérations, avant de choisir la moindre technologie.
On ne peut pas automatiser ce qu'on ne comprend pas.Octa, et la symbolique du huit
L'étoile à huit branches figurait sur les drapeaux des dynasties marocaines mérinide et saadienne. Le huit symbolise la prospérité, et notre entreprise existe pour créer de la valeur.
C'est la marque que vous retrouvez sur chacune de nos pages.IO, entrée et sortie
À la fondation de l'entreprise, IO signifiait input/output, ou entrée et sortie : le socle de tout système numérique et le principe selon lequel un modèle travaille à partir de ce qu'on lui fournit. Une seconde lecture s'est ensuite imposée. Elle est devenue la principale et représente aujourd'hui la promesse sur laquelle nous mesurons notre travail.
L'Intelligence des Opérations.Nous avons bâti les opérations avant de bâtir l'entreprise.
inocta.io a été fondée par Mo Kahlain après la vente, en 2024, de l'entreprise qu'il avait créée. Il avait déjà vécu, comme actionnaire, la vente d'une autre entreprise. Des années passées à bâtir des entreprises et à travailler au sein de grandes organisations lui ont appris comment les opérations évoluent et changent d'échelle. L'écriture de son livre Adapting to AGI, suivie de plusieurs projets technologiques, lui a montré à quelle vitesse l'IA progressait et à quel point les entreprises sous-estimaient ce dont elle avait besoin pour produire une valeur réelle.
Il est donc retourné sur le terrain pour travailler directement avec des manufacturiers et des distributeurs, ainsi qu'avec des entreprises des secteurs de l'hôtellerie, de l'architecture, de la construction, des médias, de la finance, du commerce en ligne et de l'éducation, sans oublier les agences qui les accompagnent. La même réalité revenait partout : les entreprises cherchaient à implanter l'IA, mais les connaissances nécessaires pour la rendre utile n'étaient ni documentées, ni structurées, ni accessibles. On demandait à l'IA d'exécuter un travail que l'entreprise elle-même ne pouvait pas expliquer clairement. Le problème était rarement le modèle. Le socle opérationnel manquait.
inocta.io est née de ce travail pour créer cette fondation : cartographier les opérations, structurer leurs connaissances, puis déployer et gérer l'IA sur cette base.
Nous sommes établis à Toronto et à Montréal. Nous travaillons en français et en anglais, et chaque document que nous produisons existe dans les deux langues. Pas traduit après coup. Écrit dans chacune.
Vous pouvez vérifier notre travail avant de nous appeler.
La plupart des firmes vous demandent de croire leur présentation. Nous préférons vous remettre quelque chose que vous pouvez ouvrir et examiner. Les trois qui suivent, vous pouvez les vérifier vous-même.
Notre labo
Nous avons publié l'expérimentation
Pendant un mois, nous avons testé trois façons de construire une IA sur un événement réel, en enregistrant publiquement chaque prédiction à l'avance. L'ensemble des données est publié et tout le monde peut vérifier notre travail.
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Nos livres
Nous avons écrit le livre
Adapting to AGI est publié. Le deuxième livre, consacré à ce que l'IA ne peut pas corriger, est en cours d'écriture. Notre méthode peut être étudiée. Nous la partageons ouvertement.
Découvrir le livre
Outils IA
Nous livrons les outils
Nous publions les logiciels sur lesquels reposent nos propres opérations, à mesure qu'ils font leurs preuves auprès d'autres entreprises. Pas des concepts présentés dans un diaporama. Des outils qui fonctionnent.
Découvrir les outilsTrois façons de nous joindre.
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