Voyez où votre valeur se crée.
Un atelier avec votre équipe de direction qui cartographie l'entreprise selon la valeur qu'elle crée.
La plupart des entreprises ne savent pas dire où leur valeur se crée.
On structure. L'IA livre.
Ce que c'est
IO Matrix cartographie votre entreprise selon la valeur qu'elle crée. Avec votre équipe de direction, nous classons vos processus clés, en général de 20 à 30, dans quatre moteurs de valeur (Croissance, Livrer la Promesse, Innovation et Support). Chaque processus reçoit une personne qui en répond et un stade de maturité réaliste. Vous voyez comment l'entreprise fonctionne vraiment et quel écart combler en premier, avant toute décision sur l'IA.
Pour qui
Les équipes de direction d'entreprises qui ont dépassé l'étape où le fondateur est partout, sans avoir encore une vraie discipline de processus. Elles veulent savoir où l'IA a sa place avant d'y investir.
Pas pour : Une entreprise qui veut choisir un outil ou bâtir une automatisation ce mois-ci. IO Matrix lit d'abord l'entreprise.
Comment ça fonctionne
Cartographier l'entreprise avec la direction
En atelier, votre équipe de direction nomme les processus clés, place chacun dans un moteur et désigne la personne qui en répond.
Valider chaque processus avec les personnes qui le mènent
Les personnes qui font le travail attribuent à chaque processus un stade de maturité réaliste. En ligne, depuis leur poste, elles ajoutent ses outils, ses indicateurs, ses enjeux et ses pistes d'amélioration.
Choisir quoi corriger en premier
Vous recevez un rapport qui montre où se situe l'entreprise et quel écart domine. Il nomme 3 à 5 processus critiques à amener à « Suivi par Tous » ce trimestre.
Les autres outils de la méthode
CartographierIO PulseÉcoutez l'équipe avant de planifier l'IA.
StructurerIO ProcessVos processus, mis par écrit et tenus à jour.
Trois façons de nous joindre.
Une personne lit chaque message.